国产大模子不谈性价比-国际原油

最近，海内大模子市场履历了一场亘古未有的价钱战。阿里云、字节跳动、百度、科大讯飞等重量级介入者纷纷调整战略，从大幅降价到完全免费开放，解释这场竞争已经进入了白热化阶段。

以往，市场对价钱战的看法纷歧。对这一征象，百度智能云事业群总裁沈抖在财报电话会上曾指出，面临其他厂商的价钱战，同样主要的是评估差异模子在差异事情负载下的当前性能比，而不是仅仅关注一些外面价钱。

海内大模子独角兽公司“零一万物”的首创人兼CEO李开复近期也表达了他的看法，在海内市场，常看到像ofo那样的疯狂降价和双输的战略。他以为大模子公司不会这么无理性，强调手艺的主要性，指出若是仅靠价钱竞争，而手艺不足，则只能依赖贴钱津贴的方式维持运营。

只管云云，大模子的降价之势迅猛，百度甚至成为了*提供免费大模子服务的公司，即便有些噱头之嫌——被开发者戏称“通义是上至龙虾下至拍黄瓜全打骨折；百度是菜单照旧，茶水免费”。

这引发了一个问题：降价是否意味着海内大模子的手艺不成熟，仅能依赖价钱竞争来吸引客户？或者说，差异公司之间的手艺差达不到可以忽略价钱的吸引。

客观来看，在手艺快速生长和日益成熟的领域，产物和服务往往走向尺度化和商品化。对于AI大模子而言，随着焦点手艺的普遍可用，差异公司之间的手艺差异可能正在缩小。这意味着各家的手艺产物在功效上越来越难以区分，竞争焦点因此转移到了价钱和服务上。

固然，降价可能并非直接指示手艺不成熟，而更多地反映了大公司行使规模经济和耐久战略来调整市场结构。

事实，各家大模子企业近期动作也证实，随着手艺的提高，运营效率的提高和硬件成本的下降，提供相同服务的边际成本显著削减。这使得大模子企业能够在保持或增添市场份额的同时，推出更具成本效益的服务。

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不能忽视的是，降价和免费战略可能对整个行业发生深远的影响。

对于大模子企业，稀奇是背靠云厂商的科技大厂，这可能导致短期内云营业营收的削减，但耐久目的是通过扩大用户基础和市场份额来实现抵偿。

然而，对于小型和初创公司而言，这种价钱竞争可能意味着他们难以在提供基础大模子服务上竞争，可能不得不转向提供加倍专业化或差异化的AI应用服务。

这一转变已经影响了初创企业的商业战略，正如李开复所述：“若是再问以后可能中国就是这么卷，人人宁愿赔光通输也不让你赢，那么我们就走外洋市场。”

就降价的终局而言，这种趋势也预示着企业的商业模式转变。

初期，通过低价战略吸引用户，迅速扩大市场份额成为常用手段。这种战略不仅吸引价钱敏感的用户，另有助于网络用户数据。通过低价销售，大公司可以施展其资源优势，让小型竞争对手在低利润甚至亏损的压力下难以生计，从而到达削弱或消除竞争对手的目的。 

一旦消除了竞争对手并确立了稳固的用户基础与市场控制力，企业便可能通过增添高级功效、提供定制服务或行使数据剖析服务等手段来实现盈利。

显然，这种竞争战略回归到了海内大厂常用的商业套路。